Ausführliches Programm als Download (pdf, 109kb)
Das war die ISA 2003
Vom 4.-12.9.2004 findet an der Universität Jena die 5. Interkulturelle Sommerakademie
(ISA) statt. Die Veranstaltung wendet sich an Personalverantwortliche, Unternehmer
und Trainer, die mit internationalen und interkulturellen Aufgabenstellungen
befasst sind. Sie können die ISA 2004 auch als Bestandteil Ihrer wissenschaftlichen
Weiterbildung zum Interkulturellen
Trainer/Coach besuchen.
Die Interkulturelle Sommerakademie ist als Fortbildung für Thüringer
Lehrerinnen und Lehrer ( Reg. Nr. ALX-11-54) anerkannt.
Die ISA 2004 wird sich mit vier Themenschwerpunkten beschäftigen:
Themenschwerpunkt I: Kulturthema "Vertrauen" - interkulturell und interdisziplinär betrachtet
Geplant sind Vorträge und Workshops von Experten unterschiedlichster Wissensbereiche und Branchen zu den Kulturthemen Zeit und Vertrauen.
Themenschwerpunkt II: Kick-off-Meeting zum Blended-Learning-Zertifikat "Interkultureller Trainer/ Coach"
Zum ersten Mal wird eine Ausbildung zum interkulturellen Trainer/ Coach als Blended-Learning-Konzept durchgeführt. Im Rahmen der Sommerakademie findet eine Präsenzphase statt, in deren Rahmen die Teilnehmer sich untereinander kennen lernen und in die Inhalte des Zertifikats und die Methoden/ Techniken des e-Learnings eingeführt werden. Die E-Learning-Phase dauert dann ein Jahr und wird im Rahmen der Sommerakademie 2005 widerum durch eine Präsenzphase und eine Zertifikatsprüfung abgeschlossen.
Auf einem Marktplatz-Forum stellen Trainingsanbieter ihre Konzeptionen und Produkte in Poster-Präsentationen vor.
Themenschwerpunkt III: Interkulturelle Praxis in Unternehmen
In den Unternehmensbeiträgen geht es darum, mittels Berichten und Fallstudien einen Einblick in die Praxis der internationalen Unternehmensführung, des interkulturellen Marketings und Personalmanagements sowie der Öffentlichkeitsarbeit zu gewinnen.
Themenschwerpunkt IV: Erfolgreich auf internationalen Märkten
Die Regionen- und Länderseminare werden von profilierten Trainern durchgeführt, die entweder aus den jeweiligen Ländern/ Regionen stammen oder aber längere Zeit dort gearbeitet haben. Ziel ist es, kulturspezifische Hintergründe für die Besonderheiten des jeweiligen Wirtschaftsalltags zu beschreiben und verständlich zu machen.
Themenschwerpunkt V: Interkulturelles Verhandlungstraining
Das multilinguale Unternehmensplanspiel "InterAct" integriert betriebswirtschaftliche und interkulturelle Lerninhalte: Vier Unternehmen aus vier verschiedenen Ländern agieren auf dem Weltmarkt für Textilien. Erfolgreich behaupten wird sich das Unternehmen, das in der Lage ist, internationale Kooperationen zu realisieren, interkulturelles Marketing zu praktizieren - kurz: das fachlich-strategische Kompetenzen und interkulturelle Fertigkeiten zu kombinieren vermag.
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Das war die ISA 2003
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aktualisiert am 20.09.2004 von Webmaster
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